建材行业工程部工程师工程现场管理手册
第1章工程现场基础管理
1.1现场概况与人员配置
现场概况描述需基于项目总平面图,明确工程名称、建设地点、建设规模、设计单位及监理单位,并列出关键参建单位(如施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商)的联系方式及项目负责人姓名,确保信息准确无误。根据项目规模与施工特性,编制详细的《现场劳动力计划表》,明确各工种所需的总人数,并规定不同阶段(如土方开挖、主体施工、装饰装修)的人员进退场时间表,杜绝人力浪费或短缺。
针对本项目特点,制定《现场人员岗位说明书》,详细定义项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等核心岗位的职责边界,确保“事事有人
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