2026年项目管理《综合能力》历年真题.docVIP

2026年项目管理《综合能力》历年真题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理最关键的职责是（）。

A.制定项目计划

B.控制项目范围

C.管理项目干系人

D.完成项目预算

2.根据PMBOK指南，项目生命周期的最后一个阶段是（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是（）。

A.记录风险发生的概率

B.评估风险的影响

C.跟踪风险应对措施

D.确定风险优先级

4.根据敏捷项目管理方法，以下哪项不是Scrum框架的核心角色？（）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.研发团队

D.项目经理

5.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是（）。

A.规划沟通需求

B.确定沟通方法

C.记录沟通内容

D.评估沟通效果

6.根据项目管理三角理论，以下哪项是固定的？（）

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

7.在项目采购管理中，以下哪项是合同收尾的必要步骤？（）

A.签订合同

B.完成验收

C.提交变更请求