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技术研发中心职位职级管理制度

一、制度宗旨与适用范围

技术研发中心（以下简称“研发中心”）作为公司创新发展的核心驱动力，其人才队伍的建设与发展至关重要。为建立科学、规范的研发人才管理机制，明确职业发展路径，激发研发人员的积极性、主动性与创造性，提升团队整体效能与核心竞争力，特制定本制度。

本制度适用于研发中心所有正式员工，涵盖其职位序列划分、职级体系设置、任职资格标准、晋升与发展机制等方面的管理。

二、职位序列与职级体系

（一）职位序列划分

根据研发中心的职能特性与工作内容，研发人员职位序列主要划分为以下两类：

1.技术研发序列：专注于核心技术研究、产品开发、技术方案设计与实现等工作。是研发中心的核心力量，直接承担技术创新与产品落地的任务。

2.技术支撑序列：为研发活动提供必要的技术支持与保障，如测试验证、运维支持、技术文档、项目管理等，确保研发流程顺畅高效。

（二）职级体系设置

为满足不同序列人员的职业发展需求，研发中心职级体系采用“专业通道”与“管理通道”并行的设计，允许员工根据自身特长与职业意愿选择发展方向。职级从低到高依次设置，以体现能力成长与责任递增。

1.技术研发序列职级：

*初级研发工程师

*中级研发工程师

*高级研发工程师

*资深研发工程师

*技术专家

*高级技术专家

2.技术支撑序列职级：

*初级技术支持工