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项目部质量责任制度

一、总则

为明确项目部各级人员在工程质量管理中的职责，强化质量意识，确保工程质量符合合同要求及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的规定，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司质量管理体系文件，结合项目部实际情况编制。项目部全体人员必须严格遵守本制度，将质量责任落实到每个环节、每个岗位。

二、组织机构与主要职责

（一）项目经理

项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目工程质量负全面领导责任。其主要职责包括：

*贯彻执行国家及地方有关工程质量的法律法规、政策和标准，确保项目质量管理体系的有效运行。

*组织制定项目质量目标和质量计划，并确保目标的实现。

*负责配备项目质量管理所需的资源，包括人员、资金、设备等。

*组织建立项目质量管理组织机构，明确各部门及人员的质量职责。

*主持重要的质量会议，审批质量文件，协调解决重大质量问题。

*对工程质量事故负领导责任，组织对质量事故的调查、分析和处理。

（二）项目总工程师（技术负责人）

项目总工程师是项目工程质量的技术负责人，对项目工程质量负技术领导责任。其主要职责包括：

*组织编制和审批项目施工组织设计、专项施工方案、关键工序质量保证措施等技术文件，确保其科学性、先进性和可操作性。

*组织图纸会审和设计交底，理解设计意图，解决施工中的技术难题。

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