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2026年团队合作领导技巧知识考察试题及答案解析

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在Tuckman团队发展模型中，团队首次出现角色冲突与目标分歧的阶段是（）

A.形成期?B.震荡期?C.规范期?D.执行期

答案：B

解析：震荡期（Storming）特征为成员间因角色、权力、目标差异产生冲突，是团队必须跨越的关键阶段。

2.根据Hersey-Blanchard情境领导理论，面对成熟度低（R1）的团队成员，领导者应首选（）

A.授权型?B.参与型?C.推销型?D.告知型

答案：D

解析：R1成员能力低、意愿低，需高任务—低关系的“告知型”（Telling）领导风格。

3.在Belbin角色理论中，最可能因过度追求完美而导致项目延期的角色是（）

A.完美者?B.监督者?C.凝聚者?D.推进者

答案：A

解析：完美者（Completer-Finisher）关注细节与零缺陷，易陷入“镀金”行为。

4.虚拟团队信任建立的“swifttrust”理论强调，信任最初依赖于（）

A.情感纽带?B.类别与角色预期?C.长期互动?D.非语言线索

答案：B

解析：swifttrust认为成员基于对职业角色与类别标签的快速认知而建立初步信任。

5.下列哪项最能体现“心理安全”氛围的直接测量指标（