考说明书、查看网络相关问题的讨论和电话咨询仪器厂家售后等各种途径来分析、解决仪器故障,同时也积累了很多相关的维修经验,在力所能及的范围内尽量维护保养仪器设备,保的业务素质和能力,包括化验室今年的工作主题就是精细化管理和操作。逐步推行5S管理,初步整理整顿工作环境,给大家制造一个积极向上的工作氛围,并严格要求每一个员工在时地分享给大家,包括其他班组的成员,尤其在仪器的维修方面,我每次发现新的问题,找到解决办法以后,都会在微信群里通过文字讲述、结合仪器问题部位照片的形式把问题的现化验工作上按照国标规定操作,从数据的整理记录,到每一个化验项目平行样的数量的规范,工作量在无形中成倍地增加,作为一个班组
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