2025年建筑工程工程部工程师工程合同管理手册.docx

2025年建筑工程工程部工程师工程合同管理手册

第1章总则与职责规范

1.1工程合同管理基本原则

坚持“事前预防、过程控制、事后复盘”的闭环管理理念，将风险识别点前移至招投标阶段，确保合同条款在签署前即符合法律法规及项目实际需求，杜绝“事后补救”的被动局面。贯彻“公平、公正、诚实信用”的合同法则，在分包商选择与供应商谈判中建立量化评分机制，通过明确的商务条款锁定关键成本参数，避免后期因价格波动或违约条款模糊引发的索赔纠纷。

确立“权责对等”的管理原则，明确工程部作为合同执行主责部门，需对合同履约过程中的资金流、进度款支付及变更签证拥有第一手决策权，同时承担相应的合规主体责任。遵