物流配送中心拣货作业梳理实用资料.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.77千字
  • 约 7页
  • 2026-05-19 发布于四川
  • 举报

物流配送中心拣货作业梳理实用资料.docx

因此,拣货信息最终来源于顾客的订单。拣货信息既可以通过手工单据来传递,也可以通过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。1)订单传票2)

因此,拣货信息最终来源于顾客的订单。拣货信息既可以通过手工单据来传递,也可以通过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。1)订单传票2)拣货清单传递3)贴标签4)演

的送货要求制定发货日程,最后编制发货计划。2.2确定拣货路线及分派拣货作业人员根据拣货清单所指示的货物编码、储位编号等信息,能够明确货物所处的位置,确定合理的拣

缩短拣取时行走搬运的距离,增加单位时间的拣货量。缺点:对订单的到来无法做即刻的反应,必须等订单累积到一定数量时才做一次之处理,因此会有停滞的时间产生。(只有根据

拣货作业

一.拣货作业概述

拣货作业是物流配送中心依据客户的订单要求或配送计划,迅速、准确地将货物从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。据有关资料统计,在物流搬运成本中,拣货作业的搬运成本约占90%;在劳动密集型的配送中心,与拣货作业直接相关的人力占50%;拣货作业时间约占整个配送中心作业时间的30%—40%。因此,在配送作业的各环节中,拣货作业是整个配送中心作业系统的核心。合理规划与管理拣货作业,对配送中心作业效率的提高具有

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档