高效工作计划与执行力提升策略.pptxVIP

集团内训课程系列教材;集团内训课程系列教材;内容提纲

一、现实状况描述

二、科学的工作方法—计划

三、怎样有效保障计划实施;;症状：工作越来越没效率；

文件积压越来越厚；

天天的预定目标只完毕了二分之一；

下班时发觉今天几乎什么也没干。

病因：无目标、无计划，工作无规律；

做事拖拉，时常抱着“还有明天”的想法；

时间管理不善，做事不分先后、主次。;二、科学的工作方法—计划

■为何要制定计划？

■怎样制定计划？

■什么样的计划可实施性强？;制定计划要明确六个问题（5W1H）

（1）为何制定此计划？（Why?）

（2）计划的目标是什么？（What?）

（3）何处执行此计划？（Where?）

（4）何时执行此计划？（When?）

（5）何人执行此计划？（Who?）

（6）怎样执行此计划？（How?）;“令人诧异的是，当我用足够的时间计划后，我能够完毕很多事情，而同样令人诧异的是，假如不经过计划，我就只能完毕一点点事情。我宁愿在一种星期里紧张的工作四天半而有进度，而不要始终做却没有进度。”