品牌战略优化方案.pptxVIP

指导手册;;;品牌管理程序;各部门在品牌管理程序中的角色;;品牌价值的组成;品牌价值的组成–可口可乐举例;品牌价值的组成–实达PC及其竞争者;对实达PC品牌的联想;;实达PC品牌和竞争品牌的顾客满意度;;;;;向销售部门介绍价值号召力，说明对销售的意义

协助销售确定目标顾客，分析实达对这些顾客的卖点

就市场调研中发觉的因为销售没有到位而造成的品牌使用度的降低，向销售部门反应，提出提议;品牌管理和产品营销的关系;;;品牌价值号召力/广告信息/品牌形象的关系;实达PC广告信息重点;目标顾客群对广告内容的要求;实达PC目标顾客群对广告内容的要求;;;;;;;;;;地域性广告预期效果–实达PC举例;地域性广告预算–实达PC举例;;;;评估与加强品牌价值的程序;;;数据成果对品牌价值管理的影响;;;现有品牌发展方略的制定程序;发呈现有品牌–RalphLauren实例;伞型品牌的设置依据;;;;;建立实达品牌管理能力的环节;附录;主要词汇解释;实达PC品牌价值组成;;;实达PC品牌价值组成;演讲完毕，谢谢观看！