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设备管理与维护

;目录;;设备管理分为前期、中期、后期管理三部分。

设备的前期管理包括事项有：依据企业经营目标及生产需要制定企业设备规划、采购计划；选型和购置所需设备，（非标设备）必要时参与设计和制造；组织安装和调试即将投入运行的设备。

设备的中期管理包括事项有：对投入运行的设备正确、合理地使用；精心维护保养和及时检修设备，保证设备正常运行；适时改造和更新设备。

设备的后期管理包括事项有：设备的封存、报废等。;;具体来讲，需考虑以下因素：

（1）生产效率：应与企业的长周期生产任务相适应

（2）配套性：性能、能力方面的配套性。

（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性

（4）适应性：与生产工况参数相适应

（5）节能性：能源利用的性能，设备使用效率

（6）维修性：可维修、易维修、售后服务好

（7）环保性：噪音、有害物质排放符合标准;设备开箱验收：

a)检查设备各部件在运输过程有无缺损。

b)清点核对附件、备件、工具、技术资料、图纸是否齐全。

c)填写【设备开箱验收单】，查无问题方能办理入库手续。

d)设备管理员将设备图纸以及所有的技术资料收集整理归档。

设备验收：;大家应该也有点累了，稍作休息;1）按设备工艺平面布置图及安