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医院胸痛中心建设实施方案及考核细则

医院胸痛中心建设围绕组织架构、流程优化、多学科协作、培训体系、设备与信息化支持、质量控制六大核心模块展开，具体实施方案及考核细则如下：

一、组织架构与职责分工

成立三级管理体系：

1.领导小组：由院长任组长，分管医疗副院长任副组长，成员包括医务科、护理部、质控科负责人。职责：统筹胸痛中心建设战略规划，协调跨部门资源，审批年度建设计划与预算，每季度召开专题会议审议质量改进报告。

2.执行委员会：由心内科主任任主委，急诊科、放射科、检验科、麻醉科、导管室、120急救中心负责人任委员。职责：制定并落实具体实施方案，监督流程执行，每月组织多学科联席会议，解决运行中的