某棉纺厂生产计划执行办法.docx

某棉纺厂生产计划执行办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《纺织工业质量管理规范》及企业精益生产战略，针对本厂生产计划执行中存在的工序衔接不畅、产能利用率偏低、物料批次混淆、异常响应迟缓等问题，旨在规范生产计划下达、执行、监控与调整流程，防控生产安全与质量风险，提升整体生产效率，降低综合运营成本。

1、统一生产指令传达标准，确保车间、班组、岗位指令清晰无误。

2、明确各环节响应时限与责任主体，缩短异常处理周期。

3、建立量化考核指标，促进生产计划达成率提升。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部等部门及生产车间主任、班组长、操作工、计划员、仓管员、设备维修员