小微企业管理制度.docx

小微企业管理制度

一、组织架构与岗位权责

本制度适用于人员规模10人-50人、营业收入100万-5000万元的小型微型企业，所有岗位人员均须严格遵守本制度规定。

1.1决策层：由全体股东/合伙人组成，主要权责包括：审定公司发展战略、年度经营计划与预算；审批5000元以上的重大支出、对外投资与合作；决定公司组织架构调整、核心管理人员任免；审定公司利润分配方案；修订公司管理制度。

1.2管理层：设总经理1名，对决策层负责，主要权责包括：执行决策层决议，主持公司日常经营管理；制定公司内部管理规范，审批1000元-5000元的经营支出；提名任免部门主管，考核部门主管工作业绩；向决策层提交年度经营报