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- 2026-05-20 发布于河北
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策略性绩效管理
绩效管理流程
绩效管理年初工作事项，除了透过绩效考核回顾过去，
在展望未来部份，方面是协助员工绩效改善并规划发展计
划；另方面便是根据公司与单位目标设定年度工作目标;
之后，在年度当中，则须定期沟通激励、指导纠正、培训授
权与记录追踪绩效。这整个绩效管理流程，请参考下图：
期待结果
期待行焉
嬲阚同
指蹲到正
培副।
常已献效
触郡核〕^效追蹬
期初的目标设定便是绩效管理制度的计划”
策略性绩效管理
绩效管理流程
绩效管理年初工作事项，除了透过绩效考核回顾过去，
在展望未来部份，方面是协助员工绩效改善并规划发展计
划；另方面便是根据公司与单位目标设定年度工作目标;
之后，在年度当中，则须定期沟通激励、指导纠正、培训授
权与记录追踪绩效。这整个绩效管理流程，请参考下图：
期待结果
期待行焉
嬲阚同
指蹲到正
培副।
常已献效
触郡核〕^效追蹬
期初的目标设定便是绩效管理制度的计划”
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