OKR操作指引
一、什么是OKR目标与关键成果法
OKR(目标与关键成果法)是指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。O是
目标,KR是关键成果,KRS是产出导向,而不是做事导向(所谓产出导向就是关注做事情的成果,
而不是仅仅关注事情做了没有)。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标,而且要明确完
成目标的具体行动。
二、OKR目标与关键成果法的意义
1、改变了监督下属工作的传统方式,使管理人员与员工共同协商具体的工作目标和每个具体行动,
放手让员工努力去达成结果。重点在于尊
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