- 0
- 0
- 约9.48千字
- 约 18页
- 2026-05-20 发布于广东
- 举报
工程移交衔接组织协调实施细则
第一章总则
第一条目的
为规范工程移交衔接工作,明确移交各方职责,理顺移交流程,化解移交过程中的各类矛盾,确保工程从施工阶段顺利过渡至运营、维护阶段,保障工程质量、安全及功能完好,提高移交效率,降低移交风险,结合实际工程管理情况,制定本细则。
第二条适用范围
本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建工程(含专业分包工程、配套附属工程)的移交衔接工作,涵盖工程实体、技术资料、人员培训、设备调试等全方面移交,涉及建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、运营单位、维护单位等相关参与方。
第三条核心原则
1.合规性原则:严格遵循国家法律法规、行业规范、工程合同及设计文件要求,确保移交工作合法合规、有据可依。
2.权责清晰原则:明确各参与方在移交衔接中的职责、权利和义务,避免推诿扯皮,确保各项工作落到实处。
3.可操作性原则:结合工程实际情况,细化移交流程、节点要求及操作标准,确保每一项工作可执行、可监督、可考核。
4.协同高效原则:建立多方协调机制,加强各参与方沟通配合,及时解决移交过程中的问题,提升移交效率。
5.闭环管理原则:对移交准备、过程实施、问题整改、验收确认、资料归档等环节进行全流程管控,确保移交工作闭环完成。
第二章组织架构及职责分工
第四条组织架构设置
成立工程移交衔接协调小组(以下简称“协调小组”),由建设单位牵头组建,统筹推进工
原创力文档

文档评论(0)