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参建单位准入与履约管理实施细则

第一章总则

第一条目的

为规范本单位各类工程建设项目参建单位（包括勘察、设计、施工、监理、检测、咨询等单位，以下统称“参建单位”）的准入、履约及退出管理，防范工程质量、安全、进度、成本等风险，保障项目顺利实施，维护本单位合法权益，结合实际情况，制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建工程建设项目中，参建单位的准入审核、合同履约管控、信用评价、奖惩及退出等全流程管理工作。所有参与本单位工程建设项目的参建单位，均需严格遵守本细则规定。

第三条管理原则

1.公平公正原则：准入审核、履约评价、奖惩处理等工作，坚持公开标准、公平竞争、公正裁决，杜绝歧视性对待和违规操作。

2.合规合规原则：参建单位的准入及履约行为，需符合国家法律法规、行业规范及本单位相关管理制度，确保工程建设合法合规。

3.权责对等原则：明确参建单位的权利与义务，强化履约责任落实，做到奖惩分明，保障双方合法权益。

4.动态管控原则：对参建单位的准入资格、履约情况实行常态化、动态化管理，根据信用评价结果及时调整管理措施，确保管控实效。

第四条管理职责

1.工程管理部门：作为牵头管理部门，负责参建单位准入审核、履约日常管控、信用评价、奖惩建议及退出审核等工作，协调解决履约过程中的各类问题。

2.采购管理部门：负责配合准入审核中的资质核查、采购过程中的合规性把