2026电商活动策划表-流程进度表.xlsxVIP

电商活动策划表-流程进度表

阶段 项目 描述 备注 时间 是否完成 负责人

促前 去年分析总结 查看去年大促活动的资料 回顾过程

讨论 安排人员和商品

总结 规划店铺内商品结构

目标 设定xxx销量目标 通过xxx，完成目标

设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率

设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页

设定客户CRM指标

商品端 梳理商品计划，确定主推商品及价格 商品分层和定价（包括双12后主推商品）

主力商品价格申报 确保活动当天销售无误

确定1212能调整的商品库存 确保当天能有临时调拨库存，在当天能申报

库存盘点，精准库存 防止超卖投诉及售后问题

客服款式推荐，功能，产品培训 最大程度了解实物的功能和适配手腕，风格，提高推荐准确度

设置安全库存 库存锁定前，检查各店铺库存情况

系统相关 价格申报系统学习及商品导入 12月15号确定现有产品报名进度，12月27号最后确定

财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等） 生意参谋的购买以及其它数据软件的购买，直通车充值

物流系统对接调试 确定ERP对接是否顺畅

双12店铺首页模板确定（5套备选） 确定预热，当天，返场的页面图片

宝贝详情页海报