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2025年快消行业采购部采购员物资采购管理手册

第1章

1.1采购管理目标与原则

本手册旨在建立一套标准化、可量化的物资采购管理体系，确保2025年全公司采购成本降低5%以上，同时将物料交付准时率（OTD）提升至98%以内，杜绝因采购失误导致的库存积压或断供风险。采购工作的核心原则是“价值最大化”与“风险最小化”并重，既追求单位成本最低，又严控供应链中断概率，确保每一笔采购行为都符合公司长期战略发展需求。

所有采购活动必须遵循“公开、公平、公正”的招投标与询价机制，严禁任何形式的利益输送，确保采购过程透明、数据可追溯，接受内部审计部门的实时监督。在成本控制方面，需引入