2025年建筑安装技术部技术员图纸会审工作手册.docxVIP

2025年建筑安装技术部技术员图纸会审工作手册

第1章图纸会审总体要求与管理规范

1.1会审原则与组织分工

坚持“先审后建、以审促建”的核心原则，确立图纸会审作为建筑工程全生命周期质量控制的第一道关口，严禁在图纸存在重大错漏缺项的情况下直接组织施工，确保设计意图与现场实际工况的精准匹配。明确会审组织由建筑安装技术部牵头，组建包含设计单位代表、施工单位技术负责人、监理单位总工及主要专业分包负责人的联合审图小组，实行“一项目一专班”责任制，确保各方责任到人、权责对等。

遵循“技术主导、专业统筹、多方参与”的分工机制，技术负责人负责解读设计意图并把控审核标准，各专业工程师负责对应专业图纸的技术交底与难点攻关，确保审核过程既专业又高效。严格执行“日会审、周通报、月总结”的动态管理流程，将会审工作纳入月度技术例会核心议程，利用信息化手段实时审图意见，实现问题发现与解决的闭环管理。贯彻“谁审核、谁负责；谁签发、谁承担”的终身责任制，区分一般性意见与重大设计变更，对因图纸会审疏漏导致的返工、窝工及质量事故，由相关责任人承担相应经济处罚与行政问责。

建立以“零缺陷”为导向的会审目标，通过标准化操作手册与数字化审图系统，将会审流程固化为标准化动作，确保每年重大节点项目图纸会审一次率达到100%，无重大疏漏。

1.2会审时间、地点及参会人员

会审时间严格依据国家现行《建筑工程