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单位人事工作总结

单位人事工作总结篇1

20xx年，在领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：

一、人事工作

1、聘请工作：

a、聘请渠道的拓展与选择：

20xx年的聘请渠道主要是常规的网络聘请和现场聘请。网络渠道除原有“电池英才网”外，新开通了“化工英才网”专业聘请网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的聘请信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满意公司研发需要，专业的并有肯定工作阅历的科研人员，还需要通过手动搜寻和网站推举来推动;现场聘请主要是依靠市人才中心为“530”企业供应的专业、免费人才沟通平台，多次参与周末现在聘请会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校内聘请会，收集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业进行了宣扬。

b、聘请模式的渐渐形成

除了常用的聘请渠道外，现有的聘请模式已形成了：网络聘请宣扬先行，现场聘请为主，人才推举为辅，猎头信息协作使用的点、线、面聘请格局。加之面试环节