企业文化如何建设.ppt

文化建设;目录;一文化管理是时代发展的必然

1从二战后的日本奇迹说起

2X理论为什么陷入困境

3价值观的导航作用

4文化与精神的凝聚力;案例分析：

台塑的精神会师

王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物;他领导下的台塑

每年都要举办运动会;届时台塑在世界各地的代表汇聚台湾;除

一般的田径球类比赛项目外;有两项特别引人注目;一项是王

永庆带领高层主管和外宾进行的5000米赛跑;另一项是趣味竞争

项目这些项目难度不大;且都有一些奖品;员工在活动中不仅

感到开心有趣;同时能产生对台塑的归属感和凝聚力;因而这种

每年一次的运动会被称为精神会师

?具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值

;1从二战后的日本奇迹说起

——数字背后的思考

——大和民族的学习力

——日本令山姆大叔震惊

——硬件中的软件

——日美对比与软S

——文化是成功的新金科玉律;2X理论与经济人假说

——古典学派的观点

——外部控制方式的弊端;3价值观的导航作用

的战略体系;3价值观的导航作用

两链与五流;两链与五流——两链的内在关系;4文化与精神的凝聚力

靠什么凝聚员工

——物质力量的价值

——纪律的约束力

——感情