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传统的培训方法

目录

一、演小法

二、传递法

三、团队建设法

一、演示法

二、传递法

二、团队建设法

展开

辑本段一、演示法

L讲座法

讲座法(lecture)指培训者用语言传达想要受训者学习的内容。这种

学习的沟通重要是单向的一一从培训者到听众。不管新技术如何发展，讲

座法一直是受欢迎的培训方法。

讲座法是按照一定组织形式有效传递大量信息的成本最低、时间最节

省的一种培训方法。讲座的形式之所以有用，也是由于它可向大批受训者

提供受训。除了作为可以传递大量信息的重要沟通方法之外，讲座法还可

作为其他培训方法的辅助手段，如行为示范和技术培训。

讲座法也有局限性之处。它缺少受训者的参与、反馈以及与实际工作

环境的密切联系，这些都会阻碍学习和培训成果的转化。讲座法不太能吸

引受训者的注意，由于它强调的是信息的聆听，并且讲座法使培训者很难

迅速有效地把握学习者的理解限度。为克服这些问题，讲座法经常会附加

问答、讨论和案例研究。

2.视听法

视听教学(audiovisual