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品管岗位说明书

一、合格标准

知道目标：公司质量手册，概况，质量目标和方针，熟悉流程。

公司程序文件和组织结构.理解标准：公司产品相关行业地区.国家的标准规范.法律法规等。

执行标准：日常工作进料、制程、成品出货等.按标准执行和必要的方法。

二、品质经理职责

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。2.协调及推动各部门按ISO9各要素运作。

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。

4.审核相关部门呈交的品质文件。

5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等。

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施。

8.对成品的品质进行最终判定。

9.协调IQC验货的各项工作.

10.督导并审核品质周报、月报表.

11.对下属进行考核、评定.

三、品质保证主管职责

确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9之要素.

协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.