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- 2026-05-21 发布于江苏
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项目物资管理细则
物资管理是项目管理的重要组成部分物资管理工作必须以经济效益为中心逐步向规范化、标准化、市场化方面发展它必须与施工技术、施工预算、财务管理紧密配合为基础以适应企业发展的需要。为此在《xx集团有限公司物资管理办法》中铁七程〔2004〕86号的基础上制定《xx集团有限公司项目物资管理细则》征求意见稿,请各单位遵照执行。
附件1《xx项目物资管理工作程序》
附件2《xx项目物资招议标采购工作程序》
附件3《xx施工现场砼搅拌站暂行管理办法》
1.1项目现场调查及开工前准备项目开工前物资人员应集中精力做好各项物资供应的准备工作内容包括了解项目
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