1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 行业资料
  5. 酒店餐饮

12大系统—内部沟通2新麦当劳餐饮运营管理 .pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.41千字
  • 约 17页
  • 2026-05-21 发布于浙江
  • 举报

12大系统—内部沟通2新麦当劳餐饮运营管理 .pdf

    餐饮连锁运营12大系统

    设计方案班

    内部沟通系统

    内部沟通

    •概述

    •绩效评估

    经理人员绩效评估

    员工评估

    •每月沟通单

    •员工座谈会

    •沟通日

    •成功的关键要素及衡量

    概述

    •内部沟通，是公司与雇员间的桥梁；畅通的沟通渠道，

    能使雇员明确的了解公司对其的期望，同时又是雇员提

    出个人建议的正确方法。

    •内部沟通有多种形式：沟通单、通告、评估、公文、

    企业报刊等

    内部沟通

    绩效评估——管理人员

    •使用目的：通过每月一次正式的、有记录的沟通，

    业绩回顾，使雇员感受到被关注，同时明确的让

    其了解到自身的优缺点

    •使用人：高级经理

    •完成时间：3

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >