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2025年PMP考试真题（管理+敏捷）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理与小王讨论项目章程的内容。项目经理强调需要明确项目目标、高层级需求、关键干系人以及项目初步范围。小王认为更重要的是尽快确定详细的项目计划和时间表。关于两位讨论内容的优先级，以下说法最恰当的是？

二、

某项目进入执行阶段，团队成员小明负责开发一个关键模块。在开发过程中，他遇到了一个之前未预料到技术难题，可能导致模块无法按时完成，并影响项目整体进度。此时，小明首先应该采取什么行动？

三、

项目监控过程中，项目经理通过挣值分析发现当前项目的成本绩效指数（CPI）为0.9，进度绩效指数（SPI）为1.1。针对这一情况，项目经理最应该关注的是什么？

四、

在一个采用Scrum框架的项目中，产品负责人（PO）在Sprint评审会上展示了团队在本Sprint完成的功能。部分与会干系人提出了新的需求，希望这些新需求能尽快在下一个Sprint中实现。PO应该如何处理这些新需求？

五、

项目经理在项目执行过程中，发现团队成员之间沟通不畅，经常出现误解和冲突。根据冲突管理理论，项目经理首先倾向于采用哪种冲突解决方式？

六、

某项目团队成员对项目经理提出的新工作方法存在疑虑，担心会影响项目效率和质量。项目经理计划召开一个会议，向团队解释新方法并收集反馈。在会