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——二○一二年十一月——

管理会计学;第6章经营决议;学习目标;案例导入;案例导入;案例导入;案例导入;案例导入;案例导入;决议分析的意义;决议分析的意义;决议分析的基本程序;决议分析常用的方法;决议分析常用的方法;决议分析常用的方法;决议分析常用的方法;经营决议分析的主要内容;6.1产品功效成本决议;价值工程中的价值是“功效”与“成本”的比值，即单位成本实现的功效，接近于日常生活中“值不值”的概念。;价值工程分析中“价值”的核心含义：投入一定量成本的设计方案具备了哪些功效，是否是成本最省，功效最多，经济上是否划算。提升产品价值有如下5种路径：

⑴降低成本，功效保持不变；

⑵成本保持不变，提升功效；

⑶成本略有增长，功效提升很多；

⑷功效减少一部分，成本大幅下降；

⑸成本降低，功效提升。这可使价值大幅度提升，是最理想的提升价值的路径。;价值工程分析创始人是美国通用电气企业工程师劳伦斯·戴罗斯·麦尔斯（L.D.Miles，1904—1985）。麦尔斯在研究过程中注意到一种很主要的问题：顾客购置的不是产品实物，而是产品功效。于是对功效进行了科学的研究，创建了功效分析、功效定义和功效评价的方法，使功效成为能够衡量的东西。;在确保产品质量和功效的前提下，通过改善产品设计结构，能够大大降低产品成本。

国内外相关资料显示，通过改善产品设计结构所降低的成本数额，占事前成本决议获