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医疗机构医务人员绩效考核工作方案(试行)

一、总则

（一）考核目的

为深化公立医院薪酬制度改革，建立健全符合医疗卫生行业特点的绩效考核分配机制，充分调动医务人员积极性，提升医疗服务质量和效率，保障医疗机构公益性，根据《事业单位人事管理条例》《公立医院绩效考核操作手册》《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》等文件要求，结合本机构实际，制定本试行方案。

（二）适用范围

本方案适用于本医疗机构全体在岗医务人员，包括临床医师、护理人员、医技人员、行政职能部门医务人员、医辅岗位医务人员，试用期人员参照本方案执行，退休返聘人员可根据岗位实际参照执行。

（三）基本原则

1.公益导向，总量管控。坚持把社会效益放在首位，突出医疗质量、服务满意度和公益性考核，不得向科室或个人下达创收指标，严禁将绩效考核与药品、医用耗材、检查检验收入挂钩。绩效工资总量按照上级部门核定标准执行，总量内自主分配，优绩优酬。

2.分类考核，突出岗位特点。根据不同岗位、不同层级医务人员的职责要求，设置差异化考核指标与权重，体现多劳多得、技多多得、优绩优酬，向关键岗位、业务骨干、一线岗位和做出突出贡献的人员倾斜，向急诊、儿科、传染科、精神科等紧缺专业倾斜。

3.公开公平，科学规范。考核标准、流程、数据、结果全部公开，量化可追溯，避免主观评价偏差，保障考核结果客观公正。

4.动态调整，持续改进。结合国家政策调整、医疗机构发展实