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医疗机构医务人员三基培训考核制度

一、组织管理

为持续强化医务人员基础业务素质，提升医疗质量安全水平，根据《医疗机构管理条例》《医疗质量管理办法》等法律法规要求，建立本三基（基础理论、基本知识、基本技能）培训考核制度，各级人员职责明确，构建院、科两级培训考核体系：

（一）成立院三基培训考核领导小组，由医疗机构主要负责人任组长，分管医疗、护理、教学的负责人任副组长，成员包括医务科、护理部、质控科、科教科、人事科、感控科、财务科等职能科室负责人，主要职责为：审定年度三基培训考核计划，统筹配置培训考核资源，监督制度落实，应用考核结果，每年对制度实施效果进行评估调整。

（二）明确各职能科室分工：医务科牵头负责医师、医技人员三基培训考核的统筹组织；护理部牵头负责护理人员三基培训考核的统筹组织；科教科负责师资队伍建设、培训教材编制、线上平台维护、培训档案管理；质控科负责三基培训考核全过程的质量监督；人事科负责将三基考核结果纳入个人人事档案、职称晋升、岗位聘用管理；财务科负责落实三基培训专项经费保障；感控科负责院感相关三基内容的更新和培训。

（三）落实科级培训主体责任：各临床、医技科室主任、护士长为科室三基培训第一责任人，每个科室指定1名高年资主治医师或主管护师以上职称人员担任三基培训秘书，负责落实科内培训计划，记录培训考核情况，上报相关材料。院科两级分工明确，院级重点开展公共共性三基内容的培训