2004中国企业绩效管理实施现状调查
某人力资源咨询公司的调查报告
;调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加;接受调查企业的性质和规模;问卷的设计包括了以下四个绩效管理的层面;大部份接受调查的人员认为其公司的绩效管理系统只属一般或不满意;目标管理(MBO)与关键业绩指标体系(KPI)是现在国内最常用的绩效管理类型;接受调查的员工对公司的绩效管理体系的评价不高;公司各种人员认为现在公司奖金发放依据的是:;高管、HRM、一般人员对绩效评估结果,认为是用来发放奖金,调整薪资和职位的依据;高管、HRM对目前公司绩效管理体系所存在的问题的看法存在分歧;内外资企业的企业管理人员以至一般员工对绩效管理系统都不太满意;为何企业在多年来对不满的绩效管理系统仍不离不弃?;谢谢大家!
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