设备技术管理概论17.ppt

;专题1：公司发展需要强力的设备管理支撑

专题2：全员预防维修管理体制

专题3：全生命周期管理及策略

专题4：故障能彻底消除吗

专题5：突破点在哪里？;设备资产原值91.7亿元;（一）海因利希法则揭示了什么？

就象人的大病来自于小病，小病来自于环境和不良习惯一样；设备的大故障也同样来自于小停机，而小停机则来自于微缺陷，微缺陷来自于不正确的使用方法和环境。

海因利希法则，从本质上揭示了故障的形成原因，它把事实故障的形成分成三个层级，即不良、小停机、故障。如下图所示。;;工艺员—优生师

设备—孩子

操作者—父母

维修工—医生;我们总在掰着手指头去算维修经费，希望维修不花钱才好，觉得这影响了成本。其实，设备管理必须当作一种投资行为来做，而不是把设备维修当作消耗。这种投资和直接的固定资产投资一样，可以给我们提供回报。如果没有必要的预防维修投入，我们的损失可能更大。;专题1：公司发展需要强力的设备管理支撑

专题2：全员预防维修管理体制

专题3：全生命周期管理及策略

专题4：故障能彻底消除吗

专题5：突破点在哪里？;世界TPM发展历程;FPS是一汽精益生产方式的缩写，脱胎于早期的HPS、JPS，而HPS、JPS又是在TPS的基础上，结合自身企业管理文化的特点改善而来的。

FPS定义了十大基础要素，45个模块，TPM是基础要素之一。;;按我们的设计