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商业银行薪酬与绩效管理的改善对策分析

□宋龙毅

摘要：在金融行业市场化改革深化与数字化转型加速的背景下，商业银行面临人才竞争加剧、监管要求趋严及战略

目标动态调整等多重挑战，传统薪酬与绩效管理体系存在激励维度单一、战略传导不畅、非经济性激励缺失等问题，难

以适应现代金融企业治理需求。基于此，本文从薪酬与绩效管理的概念及特点出发，简要分析了目前商业银行薪酬与绩

效管理存在的问题与不足，并以此提出了商业银行薪酬与绩效管理的改善对策。

关键词：商业银行；薪酬与绩效管理；改善对策

当前商业银行所处的经营环境发含组织绩效与个体绩效两个层级，是体系未能与时俱进，未依据金融市场

生深刻变革：宏观经济增速换挡、利行为过程与成果产出的紧密结合，既的变革进行优化调整。以金融科技迅

率市场化进程推进及金融科技冲击，反映了个体或群体在目标推进中的具猛发展为例，新兴金融业务不断涌现，