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竣工结算与成本后评估闭环管理

说明

设计限额管理不能只在最终成果审查时进行一次性核对，而应贯穿方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段和设计交底阶段。每一阶段都应设置造价校核节点，对关键指标、主要工程量和材料清单进行动态审核。

对于不直接影响核心输送功能的部分，应坚持适用、简洁、节约原则，避免重复设置、过度防护和过宽裕度配置。通过精简不必要的空间和设施，可有效降低土建、装修、机电安装及后期维护成本。

造价控制不是单一造价人员的职责，而需要设计、勘察、工艺、结构、设备、电气、施工组织等多专业协同配合。各专业在设计过程中应共享控制目标、同步沟通技术边界，并对自身成果的经济性负责。

对于容易出现