建筑行业工程部主管工施工进度控制手册
第1章项目概况与施工准备管理
1.1项目基本信息与组织体系
明确项目核心定位与关键节点:本标段为新建高层住宅项目,总建筑面积12万平方米,建筑高度88米,结构类型为框架-剪力墙结构,设计使用年限50年。施工总进度计划以2024年6月1日开工,2024年12月31日竣工为目标节点,确保项目按期交付。构建三级项目管理体系:设立公司工程部、项目部及施工班组三级组织架构。项目部由项目经理任总负责人,下设技术负责人、生产经理、安全总监和物资主管,实行项目经理负责制,确保决策链条清晰。
落实关键岗位人员资格要求:项目经理需
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