珠宝公司车间布局优化策略研究.pptxVIP

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  • 2026-05-22 发布于江苏
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设施布置;第一节基本问题;;四、影响企业经济活动单元组成的原因

;五、生产和服务设施布置主要考虑原因;第二节工艺标准布置的常用方法;

;四、布置方法;例:一种快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店分成6各部门,计划布置在一种2×3的区域内。已知这6各部门间的作业关系密切程度,如图所示:

请作出合理布置。;解:第一步,列出关系密切程度:

接近程度为A的两部门:1---21---3

2---63---5

4---65---6

接近程度为X的两部门:1---43---6

3---4;第二步,从A列中出现最多的部门开始,画出主联系簇。;第三步,选用A列中的剩下部门,尽可能加到主联系簇上。;第四步,画出X关系联系图;第五步,依据联系簇图和可供使用的区域,用试验法安顿所有部门;(二)从---至表法;;将运送次数矩阵与单位运送成本矩阵的相似位置的数据相乘,得到从一台机器到另一台机器的每个月运送成本。然后,再按对角线对称元素相加,得到两台机

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