企业高级人力资源管理绩效提升策略.pptxVIP

1;2;3;4;5;绩效管理概述;;;9;;;;;;;;17;绩效管理：人力资源管理的核心;;1、什么是绩效（Performance）？;（1）模糊的绩效概念;;23;24;成果+行为;26;27;28;29;30;31;32;33;34;（3）任务绩效与关系绩效;;“组织公民行为”（OrganizationalCitizenshipBehavior，简称OCB）的概念由美国印第安那大学教授DennisW.Organ于1988年提出：指由员工自发进行的，在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确的或直接的认可，但就整体而言有益于组织运作的功效和效率的行为总和。

各种理论和实证研究证明：（1）OCB能够影响整个组织的绩效；（2）员工OCB是管理者给员工高评价、晋升以及加薪的主要依据之一；（3）OCB也会对员工满意度、公平感、领导支持以及组织承诺等产生主要影响。;中国企业的绩效管剪发展阶段

平均主义下的赏罚调剂

主观评价

德能勤绩

量化目标;（4）、绩效的性质;（5）、影响绩效的主要原因;2绩效管理的概念;绩效管理的概念;（2）、绩效管理的意义;3、绩效评估的概念;绩效评估;4、绩效管理体系的组成;;附：绩效考评常见九种误区;;对各岗位职责不了解，不了解，无法考评到核心部分。;51;对各类考评工具了解不透彻，不会有效转化到企业内的实际工作中。;不了解企