康复医学科发展规划实用版内容整理完整资料.docxVIP

、新技术、新设备的教学活动;实施步骤：要完成以上目标,需要医院给予人力、财力、物力的支持,

、新技术、新设备的教学活动;实施步骤：要完成以上目标,需要医院给予人力、财力、物力的支持,提高科室三个效益主要来自于医疗、治疗的质量与服务、来自于科室合理与科学

技术；待前期中期能有优秀的科研成果后,再寻求与知名医院合作进行国家级或部级科研课题;有计划培养康复治疗师、康复医师教学人才,逐步筛选专职教学人员,负责理论与实践

的管理制度、奖惩制度;1.实施“中心制、板块化”制度,通过垂直性管理、组合式捆绑、专业性搭配,把康复科创建成为省市级重点学科;2.牵头成立太原市康复医学专科联盟

,建立骨科-康复一体化、卒中单元等临床-康复一体化合作模式,发挥学科组合优势;4.探索社区康复发展模式及管理模式：积极构建医院、社区、家庭一体化的康复平台,实现

目标：实现我院康复医学规模效益、社会效益、经济效益发

展共赢的局面,把康复医学科培育成为全省重点学科,

争取挂牌山西省工伤康复中心;

重点：规范管理、规范技术与流程,强调质量与服务,强化组

工作制医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与关节组、重症康复组、肿瘤及心肺等内科疾病组、传统中

医组,治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组

内容：1.做强临床康复,规范康复治疗：包括神经康复偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤,重症康复,骨科康复术前康复、骨