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交通运输公路局路政员道路养护手册

第1章公路养护总体管理

1.1养护组织机构与职责划分

公路局需在辖区内设立“路政养护中心”作为核心执行机构，明确中心主任为第一责任人，下设技术、财务、安保三个职能组，确保“谁主管、谁负责”的属地化管理原则，实现路政管理与养护作业的无缝衔接。各养护站点需配备专职养护员，实行“一线作业、二线巡查”的双轨制管理模式，要求养护员每日上岗前必须完成安全交底和装备检查，确保人员持证上岗率100%，杜绝无证操作。

建立“网格化”责任体系，将辖区道路划分为若干网格，每个网格指定一名专职“网格长”，负责该区域内道路病害的初次发现、上报与初步处置，确保问题不过夜。制定《养护员日常行为准则》，明确规定养护员在作业时必须佩戴反光背心、手持对讲机，严禁在非养护时段进入作业区，严禁酒后上岗或带病作业，违者按严重违章处理。设立“养护质量追溯机制”，利用GPS定位系统和电子巡查记录，对每公里道路实施“一车一档”管理，确保养护作业轨迹可查、责任可究，实现作业过程数字化。

定期召开“养护安全例会”，每周分析一次辖区道路事故隐患，通报典型违章案例，组织全员进行应急演练，确保全员安全意识时刻紧绷。

1.2养护计划编制与审批流程

养护计划编制需依据年度交通养护规划及上一年度实际路况数据，结合气象预报和地质勘察报告，由技术组出具包含“病害类型、路段长度、养护类型