跨国公司的战略管理.ppt

跨国公司的战略管理

;;管理的“九段三十六级”;第一节跨国公司战略及其管理过程;1.企业战略的定义

;;;;加拿大的明次伯格：;彼得·德鲁克教授：;;张国有教授;结论;2.企业战略的特征

;;;;;战略管理发展实践的主要阶段

;;;;中国企业战略发展;战略管理理论的演进

;典型战略管理工具1——SWOT模型

;;;;二、战略的类型——两种分类方法:;1.按制定战略的层次分类的战略;;;2)经营战略(BusinessStrategy)。;3)职能战略(FunctionalStrategy)。;;2.按跨国经营目标划分的战略;1)国际战略。;2)多国战略。;3)全球战略。;4)跨国战略。;;;International;三、战略管理

;1.明确公司的宗旨

;第一,定义公司经营的业务。;第二,确定何时更改公司宗旨。;第三,把宗旨传达到公司的所有员工。;2.确定目标

;目标大体上分两种类型:;财务目标;;3.制定战略

;;外部因素市场结构企业行为经营绩效

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