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- 2026-05-22 发布于天津
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业务分析师面试题(某大型央企)试题集解析
面试问答题(共25题)
第一题
题目
某大型央企正在进行数字化转型,年初制定了三大战略目标。作为业务分析师,你
负责设计业务架构,但发现各部门提供的业务需求文档(BRD)存在相互矛盾之处,且系
统集成面临挑战。在这情况下,你会采取什么步骤来确保业务架构的一致性和整合
度?
答案
步骤一:问题分析与确认
1.文献审查与研讨会:深入研究各部门提供的BRD,识别核心矛盾与冲突点,同时
安排跨部门工作坊,促进面对面沟通,共享信息。
2.利益相关者访谈:直接与各部门的关键利益相关者访谈,直观了解需求背后的业
务逻辑和实际痛点,理解导致冲突的深层原因。
3.建立共识:组织高层管理者与各部门负责人,讨论BRD中的矛盾点,强调统一业
务架构对转型成功的必要性。
步骤二:建立统一业务架构
1.愿景与蓝图:定义统一的业务愿景和参考架构蓝图,指导系统整合。
2,标准制定:建立或采用企业级的数据标准、业务流程标准和集成接口框架。
3.工具与平台:利用BPM工具建模业务流程,数据仓库/湖统一数据视图,EA工具
(如架构仓库)管理架构
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