投资并购管理制度讲解学习实用版.docx

,协助尽职调查部门完成尽职调查工作;(三)

,协助尽职调查部门完成尽职调查工作;(三)草拟投资并购协议,出具防控商务/业务风险的专业意见;(四)按照财务管理中心、人资行政中心等部门的意见,落实相关风险防控

见后,将《立项审批表》和投资并购方案返回至总裁办;(五)总裁办将《立项审批表》和投资并购方案呈报董事长审批。第十一条尽职调查(一)投资并购立项后,总裁办将《立项

》转至人力行政中心。五、办理相关证照1.人力行政中心接到《公司设立/收购审批单》后,开始办理相关证照、资料,办理完毕后,将相关证照、资料交接至公司财务管理中心。

购标的信息,进行相应的工商登记/变更。第九条总裁办(一)负责投资并购立

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