汽车行业生产部车间主任生产进度管控手册.docx

汽车行业生产部车间主任生产进度管控手册

第1章生产计划与排程管理

1.1生产计划编制与审批流程

计划编制始于对日度生产任务的分解，需将总产能按车型、产线及班组进行拆解，确保每班次开工率不低于80%，且单车装配节拍控制在15秒以内，以支撑当日订单交付。编制过程需引入MES系统数据，依据BOM清单核对零部件库存水位，若关键件库存低于安全库存线（如2天用量），则必须在计划中预留补货时间，避免停工待料风险。

初版计划需经过部门主管进行逻辑校验，重点检查工序间是否存在倒挂（后工序在早工序开始时间之前）或资源冲突，确保排程在物理上可行。计划草案提交至车间主任审批时，必须附