焦化二厂设备考核制度（正文）.pdfVIP

文件编号：GZ-JH2-110-2013

文件名称：

设备考核制度

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1总则

为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求，提

高设备利用率，降低修理成本，各部门应按照设备的考核标准进行工作，找出薄

弱环节加以改正，努力提高管理水平，特制定本制度。

2范围

焦化二厂生产车间及机修公司驻焦化二厂检修车间。

3职责

生产车间：设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维护、保养和管

理工作。

检修车间：在设备修理和精度调整过程中应尽可能将计划安排的详细、周密，

进一步压缩设备修理停机周期，为生产赢得时间，积极采取设备预检、预修措施

及建立备件预购、储备机制，完善设备修理前期和准备工作，缩短设备修理停车

时间。

设备主管部门：对焦化二厂所属设备的管理、使用、维护情况进行检查与考

核，并组成专门的检查小组，对各车间的设备的日常维护保养情况循环检查。