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  • 2026-05-25 发布于浙江
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焦化二厂生产车间绩效工资考核管理办法.pdf

文件名称:文件编号:GZ-JH2-123-2014

焦化二厂生产车间绩效工资

考核管理办法页次1OF2版次B1

1总则

为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则,充分调动员工操作业

务的自觉性和生产工作的积极性,促进车间管理水平和经济效益的提高,特制定

本方案。

2范围

适用于焦化二厂生产一线员工。

3参考文件

《焦化二厂生产一线员工薪酬管理办法》

4职责

4.1考核人员应本着公平、公开、公正的原则,熟练掌握绩效考核细则,组长参

与并监督考核过程。

4.2考核人员应与员工及时沟通,公正地完成考核工作。考核结果当天看板公布,

每周小结。

5管理/工作程序

5.1考核组成员

组长:车间主任

成员:副主任、工段长/组长

5.2绩效工资核算方式

员工个人绩效工资=岗位工资*系数(n)*考核分值(系数每月是可变动的,

以厂部核算为准)。车间负责人根据各车间《绩效考核细则》考核员工绩效工资,

并提报人事

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