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- 2026-05-25 发布于浙江
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文件名称:文件编号:GZ-JH2-123-2014
焦化二厂生产车间绩效工资
考核管理办法页次1OF2版次B1
1总则
为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则,充分调动员工操作业
务的自觉性和生产工作的积极性,促进车间管理水平和经济效益的提高,特制定
本方案。
2范围
适用于焦化二厂生产一线员工。
3参考文件
《焦化二厂生产一线员工薪酬管理办法》
4职责
4.1考核人员应本着公平、公开、公正的原则,熟练掌握绩效考核细则,组长参
与并监督考核过程。
4.2考核人员应与员工及时沟通,公正地完成考核工作。考核结果当天看板公布,
每周小结。
5管理/工作程序
5.1考核组成员
组长:车间主任
成员:副主任、工段长/组长
5.2绩效工资核算方式
员工个人绩效工资=岗位工资*系数(n)*考核分值(系数每月是可变动的,
以厂部核算为准)。车间负责人根据各车间《绩效考核细则》考核员工绩效工资,
并提报人事
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