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汽车制造业研发部工程师产品研发设计手册

第1章研发管理体系与组织规范

1.1研发组织架构与岗位职责界定

研发部采用“项目经理负责制”的矩阵式架构，由CTO担任技术总监，下设产品规划组、整车开发组、底盘与动力系统组、软件与电子组四大核心职能单元，确保研发资源向关键产品节点倾斜。项目经理（PM）是研发一线的第一责任人，需依据产品生命周期规划，在3个工作日内完成关键任务书（SOW）的分解与资源锁定，确保无遗漏地覆盖从概念验证到量产交付的全流程。

整车开发组（VDO）负责整车架构搭建与车身设计，需建立3D数字孪生模型，在首件试制阶段即完成30%以上的结构强度与NVH仿真验证