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2025年一级建造师《项目管理》考试重点解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

2.根据组织分工的不同，项目管理组织结构的基本形式包括（）。

3.项目管理中，属于“按项目组成分解结构”编制成本计划的方法是（）。

4.施工项目经理的（）是其最根本的职责。

5.施工企业项目经理部是（）。

6.项目目标控制流程中，属于“事中控制”的是（）。

7.建设工程中最常用的合同类型是（）。

8.在项目风险管理过程中，识别风险、分析风险发生的可能性和影响程度属于（）阶段。

9.网络计划技术中，总时差最大的工作通常（）。

10.施工质量控制的基本原则不包括（）。

11.施工过程中，对原材料、半成品、工序质量进行控制属于（）控制。

12.施工项目质量目标的实现依赖于（）。

13.建设工程进度控制计划按编制深度不同，可分为（）。

14.采用横道图表示进度计划时，可以直观地表示出（）。

15.施工成本管理的核心是（）。

16.工程变更引起合同价款调整时，变更估价的原则之一是采用（）。

17.施工索赔是指合同一方因对方（）而向其提出的经济补偿要求。