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团队建设活动分工安排与记录规范

本文档旨在规范团队建设活动的分工安排与执行记录，确保活动有序开展并最大化团队建设成效。

一、活动准备阶段分工安排

需求调研

负责人：团建活动策划组组长

职责：通过问卷、访谈等形式收集团队成员对活动形式、内容、场地的偏好与期望

输出：《团队建设计划需求调研报告》

目标设定

负责人：HR负责人或团队领导

职责：明确活动旨在提升的团队协作能力、沟通效率、凝聚力等具体目标

输出：《团队建设计划目标清单》

主题确定

负责人：团建活动策划组

职责：根据调研结果和团队现状，确定可行的活动主题，如团队协作破冰、趣味竞技、户外拓展等

输出：《活动主题方案建议》

预算制定

负责人：