37.企业风险管理、内部控制与公司治理（二）.(1).doc

4.公司治理体系：

（1）权力制衡与科学决策；

（2）完备有效的公司治理结构与行之有效的公司治理机制；

（3）公司治理能力与治理环境。

解读：权力制衡与决策的科学化和公正性

公司治理的实质就是委托代理关系下，利益相关方的权、责、利配置问题。在两权分离条件下，传统公司治理力求通过建立一种制度体系以实现权利的配置与制衡，从而降低代理成本、减少代理风险。但这很难实现各方利益最大化的目标。

只有理顺各利益相关方的权、责、利关系，使各方利益在公司实体中得到最大限度的满足，才能保证公司可持续的良好经营与发展。

因此，“制衡”只是保证“科学决策”的方法与途径，科学决策才是公司治理的核心。

解读：公司治理结构